mint megannyi egészségügyi dolgozó együtt szerte Magyarországon, ez a blog is jelképesen felöltötte magára a zöld szalagot, mindaddig amíg igazgatóink meg nem kapják azt az összeget, amit egységesen követelnek.

NAPOK

Vannak napok, amikor látszólag nem történik semmi... csak teszed a dolgod; kissé előrehaladsz a munkádban; egy lépéssel előrébb tartasz, mint egy nappal korábban; közben nézed az idő, az évszakok változását... Ezek azok a napok, amikor látszólag nem történik semmi. Pedig nagyon is fontos dolgok történnek. A legfontosabb eredmények ezekből a nap nap után születő erőfeszítésekből, a hosszú időn át ugyanabba az irányba befekttett munkából születnek.

A magyar férfi, aki körbevitorlázta a Földet
egy hat méter hosszú vitorláshajóval
emberek, akik inspirálnak - 2

"Gondolatban most szépen felkelsz és elindulsz. Lábad nem éri a földet. Kicsit
hátra dőlsz. És érzed, hogy a gyönge nyári szél felemel. Lassan elindulunk
jobbra. A végtelenbe nézve, lassan haladunk előre. 

Találkoztál önmagaddal és a legbelsőbb éneddel… "

Méder Áron a meditációról

"A hitem, hogy sikerül a legfontosabb része és az alapja mindennek. "

Méder Áron a hitről



Áron honlapja:
www.
meder.
hu

„Az ember akiben Amerika a legjobban hisz”
emberek, akik inspirálnak - 1

Mr. Cronkite a CBS esti Híradójának volt bemondója 1962 és 1981 között.

„Arra hívott minket, hogy higgyünk benne, és sosem adott okot a csalódásra.” Barack Obama, Mr. Walter Cronkite, „az ember, akiben Amerika a legjobban hisz” hírbemondóról.

Tudósított Kennedy Elnök meggyilkolásáról, a Holdra szállásról, a vietnami háborúról, a Watergate ügyről, Nixon Elnök lemondásáról – mindezt a védjegyévé vált nyugalmával és kimért stílusával.

Véleménye annyira mérvadó lett, hogy amikor nyíltan kimondta hogy Amerika nem nyerheti meg a Vietnami háborút, Lyndon B Johnson Elnök azt mondta: „Ha elvesztem Cronkite-ot, elvesztem közép-Amerikát”.

1972-ben egy közvéleménykutatás mutatta ki, hogy ő „az ember, akiben Amerika legjobban hisz” – megelőzve elnököket, kongreszusi tagokat és más újságírókat.

Neki is köszönhette az Esti Híradó hogy Amerika legnézettebb híradója lett.

1981-ben adta át az esti híradó birodalmát Dan Rather-nak; de bár továbbra is külön kiadásokat készítette a csatornának, azt mondta azonnal megbánta a döntését és azóta minden nap bánja.

Next ImageNext ImageNext Image

Feleségét Betsyt 1940-ben vette el, és a párnak három gyermeke született.

Tudósításait mindig a sajátjává vált mondattal zárta: „That’s the way it is” („Így történt, így állnak a dolgok”)

forrás: BBC

NAPOK

Vannak napok, amikor látszólag nem történik semmi... csak teszed a dolgod; kissé előrehaladsz a munkádban; egy lépéssel előrébb tartasz, mint egy nappal korábban; közben nézed az idő, az évszakok változását... Ezek azok a napok, amikor látszólag nem történik semmi. Pedig nagyon is fontos dolgok történnek. A legfontosabb eredmények ezekből a nap nap után születő erőfeszítésekből, a hosszú időn át ugyanabba az irányba befekttett munkából születnek.

EGYSZERŰ

Nemrég egy idős néni feküdt az Osztályunkon.Ha bementél hozzá, mindig kedvesen, nyugalomban fogadott.Az asztalán ott volt a Biblia és egy rózsafűzér fehér gyöngyökkel.

Később egy képes Biblia is.

Érezted, hogy mindent, ami történik vele, távlatból néz. Történhetett akármi, de ott volt mellette a Biblia és a rózsafűzér, és akármi történhet, ők azt együtt szemlélik a Jóistennel. A néni élete nem csak róla szólt: ketten élték át, a Jóisten és ő.

"Leköszönő vállalatvezető, amikor átadja a vállalatot a következő vezetőnek, átnyújt neki három borítékot:
- Ha bajban leszel, nyisd ki az első borítékot. Ha megint bajban leszel, akkor a második borítékot. Ha megint bajban leszel, akkor a harmadikat.
Az új vezető első időszaka nagy sikerekkel teljes,mindenki örül az új vezetőnek, dícsérik, méltatják... a nagy változások időszaka ez, siker, népszerűség. Aztán egyre rosszabbul mennek a dolgok, olyannyira hogy a vállalat csődközelbe kerül. Ezért kinyitja az első borítékot, és ezt találja benne: "Szervezd át a vállalatot".
Átszervezi a vállalatot, és megint sikeres lesz: nagy eredményeket ér el, ismét a népszerűségi listák élére tör. De megint csak jönnek a bajok és a problémák, és megint közel kerül ahhoz, hogy be kelljen zárni a vállalatot. Ekkor kinyitja a második borítékot: "Szervezd át megint a vállalatot".
Ismét átszervezi a vállalatot, megint sikeres lesz és népszerű. De csak jön a harmadik időszak is, amikor ismét kudarcokkal kell szembe néznie, megint jön a csődközeli állapot. Ekkor kinyitja a harmadik borítékot:
"Most te írj három borítékot". "

INFEKTOLÓGIA

Az infektológia nem csak arról szól, hogy tünetileg ellátni, vagy megszüntetni egy fertőzést.

Az infektológia az egyensúlyok megértéséről szól.

Egy infekció azt jelenti, hogy felborult egy egyensúly az emberi szervezet, és a körülvevő mikroorganizmusok között.
Az infektológia lényege, hogy meg kell érteni, miért borult fel az egyensúly; és fel kell ismerni az egyensúly felborulásának összes következményeit.

Meg kell érteni a fertőzés OKát: miért borulhatott fel az egyensúly abban az emberben - mi az ő része, az ő felelőssége ebben? Rosszabbul működött az immunrendszere? Miért?

/FRISSÍTÉS: "test" és "lélek" csak elképzelések a fejünkben ahhoz, hogy megértsük az Életet. Az egyensúlyt felboríthatja "lelki" ok is. Az evvel kapcsolatos saját mérésem megtekintéséhez kattintson ide./

És meg kell érteni a KÖVETKEZMÉNYeit: nincs-e olyan, egyébként rejtett egyensúlytalanság, ami csak az infekció kapcsán mutatkozik meg abban az emberben? ... Az infekció lehet az a külső történés, ami felborít egy egyensúlyt, ami már csak egy hajszálon állt, és ami felfedheti az addig rejtett rejtett betegséget, amelyet így még idejében meg lehet gyógyítani...

Az európai világban néha észre sem vesszük a mindennapi csodát: hogy a fertőzéseket rutinszerűen meggyógyítjuk antibiotikummal. Valójában ez hatalmas ajándék - még akkor is ha a mindennapok része lett. Antibiotikum nélkül a legegyszerűbb fertőzés is végzetes lehet. Az antibiotikumok minden nap életeket mentenek.

Minden terület hivatására szükség van a sikerhez. Több ezer orvost lehet küldeni a fertőzések megelőzésére - miközben, ugyanazt a pénzt egy egyszerű ötletbe fektetve, a bajok komoly része megelőzhető:

a LifeStraw célja egy olyan szívószál előállítása amivel a víz mindenki számára megtisztítható.

Az a néhány mérnök, aki ezen a szívószálon dolgozik, talán több ember életét menti meg, mint az a több száz orvos, aki a terepen helyt áll.

H1N1: az influenza elleni védekezésben a határok lezárásánál nagyságrendekkel fontosabb az egyéni felelősség hangsúlyozása.

Az egyéni felelősség: kézmosás, száj elé tenni a kezet köhögéskor, otthon maradni ha valaki beteg (mert így időt ad az immunrendszerének és a gyógyszereknek/pld.Tamiflu/ hogy hassanak, és ezalatt nem terjeszti tovább a betegséget). És még: nem bevenni gyógyszert ha valaki nem beteg (mert ezzel a használható gyógyszerek hatékonyságát rontja).

Egyetlen tüsszentéssel meg lehet fertőzni egy metró kocsiban tartózkodó utasok felét. Így a határok lezárása a fertőzés terjedésének megállításában csak részleges eredménnyel járhat, miközben rengeteg káros hatása van (akár még a betegség legyőzése szempontjából is). Ezért kell az egyéni felelősségre tenni a hangsúlyt.

Lehet, pánikkeltésnek tűnik a veszély hangsúlyozása és a túlzott óvatosság; de talán éppen ennek a "pánikkeltésnek" köszönhetjük, hogy a vírus nem terjedt/terjed jobban tovább.

"Befektetési tanácsadótól kérdezik:
- egy kissebb vagyonra szeretnék szert tenni, mit kell tennem?
- egyszerű! Szerezzen egy nagyot, és várjon néhány napot."

II. MI A KIÚT ?

Minél több ember indul el a fenti egészség -piramison felfelé, annál könnyebb az egyes embereknek, hogy feljussanak. A történeteink összefüggnek. Aki egészségesen él, az a környezetét is egészségesebbé teheti.

ALULRÓL FELFELÉ