Sólyom for President!
Emberek, akik inspirálnak 5

Pártállást nem képviselve, jellemesen kimondta az igazságot, a legsötétebb időkben is, megvédte és átmentette a magyar demokrácia értékeit.

Barack Obama
emberek, akik
inspirálnak 4

„A világ, amit fel akarunk építeni

– és a változások, amiket el szeretnénk érni –

a saját szívünkben, és

a saját közösségünkben kell,

hogy elkezdődjenek.”

B.O.

Béke Nobeldíj 2009

I. KÖZÖS ÉRTÉKEK MEGTALÁLÁSA ÉS EGY NEMZET EGYESÍTÉSE

YES WE CAN képesek vagyunk rá

OPEN GOVERNMENT

nyílt kormányzás

A NEW ERA of

FISCAL RESPONSIBILITY

az anyagi felelősség új korszaka

II. LEHETŐSÉGEK MEGTEREMTÉSE
1. A szakmailag legjobb megoldás keresése

Folyamatos kommunikáció:

- nyitottság a kérésekre, igényekre

- nyitottság az új ötletekre

Középpontban az átlagember érdeke és védelme. Azt keresni, mit tenne az átlagember, az Elnök helyében.

Cél a középosztály fejlesztése.

Folyamatos, részletes beszámolás az elképzelésekről

A választókkal, és az ellenzékkel való megbeszélések alapján, folyamatos finomítás az elképzeléseken.


Teljes nyitottság a véleményekre, akkor is - és különösen akkor! - ha azok eltérnek a saját véleménytől.

2. Végül, a legjobbnak tartott döntés bemutatása és végig vitele a törvényhozásban

Az Elnök, nem mint teljhatalmú személy dönt, hanem mint karmester vezényli az utat a legjobb döntések meghozataláig.

Folyamatos, tételes és részletes és beszámolás a közös pénz, az adófizetők pénzének felhasználásáról

3. Folyamatos egyeztetés a szakmával, a döntéseket követően is
4. Felelős döntések krízishelyzetekben

5. Családi körben

Esti Beszélgetés Müller Péterrel
emberek, akik inspirálnak 3

ANYA
http://videotar.mtv.hu/Videok/2009/10/07/11/Esti_beszelgetes_Muller_Peterrel_2009_oktober_6_.aspx

ESTE
http://videotar.mtv.hu/Videok/2009/10/21/10/Esti_beszelgetes_Muller_Peterrel_2009_oktober_20_.aspx

mint megannyi egészségügyi dolgozó együtt szerte Magyarországon, ez a blog is jelképesen felöltötte magára a zöld szalagot, mindaddig amíg igazgatóink meg nem kapják azt az összeget, amit egységesen követelnek.

NAPOK

Vannak napok, amikor látszólag nem történik semmi... csak teszed a dolgod; kissé előrehaladsz a munkádban; egy lépéssel előrébb tartasz, mint egy nappal korábban; közben nézed az idő, az évszakok változását... Ezek azok a napok, amikor látszólag nem történik semmi. Pedig nagyon is fontos dolgok történnek. A legfontosabb eredmények ezekből a nap nap után születő erőfeszítésekből, a hosszú időn át ugyanabba az irányba befekttett munkából születnek.

A magyar férfi, aki körbevitorlázta a Földet
egy hat méter hosszú vitorláshajóval
emberek, akik inspirálnak - 2

"Gondolatban most szépen felkelsz és elindulsz. Lábad nem éri a földet. Kicsit
hátra dőlsz. És érzed, hogy a gyönge nyári szél felemel. Lassan elindulunk
jobbra. A végtelenbe nézve, lassan haladunk előre. 

Találkoztál önmagaddal és a legbelsőbb éneddel… "

Méder Áron a meditációról

"A hitem, hogy sikerül a legfontosabb része és az alapja mindennek. "

Méder Áron a hitről



Áron honlapja:
www.
meder.
hu

„Az ember akiben Amerika a legjobban hisz”
emberek, akik inspirálnak - 1

Mr. Cronkite a CBS esti Híradójának volt bemondója 1962 és 1981 között.

„Arra hívott minket, hogy higgyünk benne, és sosem adott okot a csalódásra.” Barack Obama, Mr. Walter Cronkite, „az ember, akiben Amerika a legjobban hisz” hírbemondóról.

Tudósított Kennedy Elnök meggyilkolásáról, a Holdra szállásról, a vietnami háborúról, a Watergate ügyről, Nixon Elnök lemondásáról – mindezt a védjegyévé vált nyugalmával és kimért stílusával.

Véleménye annyira mérvadó lett, hogy amikor nyíltan kimondta hogy Amerika nem nyerheti meg a Vietnami háborút, Lyndon B Johnson Elnök azt mondta: „Ha elvesztem Cronkite-ot, elvesztem közép-Amerikát”.

1972-ben egy közvéleménykutatás mutatta ki, hogy ő „az ember, akiben Amerika legjobban hisz” – megelőzve elnököket, kongreszusi tagokat és más újságírókat.

Neki is köszönhette az Esti Híradó hogy Amerika legnézettebb híradója lett.

1981-ben adta át az esti híradó birodalmát Dan Rather-nak; de bár továbbra is külön kiadásokat készítette a csatornának, azt mondta azonnal megbánta a döntését és azóta minden nap bánja.

Next ImageNext ImageNext Image

Feleségét Betsyt 1940-ben vette el, és a párnak három gyermeke született.

Tudósításait mindig a sajátjává vált mondattal zárta: „That’s the way it is” („Így történt, így állnak a dolgok”)

forrás: BBC

NAPOK

Vannak napok, amikor látszólag nem történik semmi... csak teszed a dolgod; kissé előrehaladsz a munkádban; egy lépéssel előrébb tartasz, mint egy nappal korábban; közben nézed az idő, az évszakok változását... Ezek azok a napok, amikor látszólag nem történik semmi. Pedig nagyon is fontos dolgok történnek. A legfontosabb eredmények ezekből a nap nap után születő erőfeszítésekből, a hosszú időn át ugyanabba az irányba befekttett munkából születnek.

EGYSZERŰ

Nemrég egy idős néni feküdt az Osztályunkon.Ha bementél hozzá, mindig kedvesen, nyugalomban fogadott.Az asztalán ott volt a Biblia és egy rózsafűzér fehér gyöngyökkel.

Később egy képes Biblia is.

Érezted, hogy mindent, ami történik vele, távlatból néz. Történhetett akármi, de ott volt mellette a Biblia és a rózsafűzér, és akármi történhet, ők azt együtt szemlélik a Jóistennel. A néni élete nem csak róla szólt: ketten élték át, a Jóisten és ő.

"Leköszönő vállalatvezető, amikor átadja a vállalatot a következő vezetőnek, átnyújt neki három borítékot:
- Ha bajban leszel, nyisd ki az első borítékot. Ha megint bajban leszel, akkor a második borítékot. Ha megint bajban leszel, akkor a harmadikat.
Az új vezető első időszaka nagy sikerekkel teljes,mindenki örül az új vezetőnek, dícsérik, méltatják... a nagy változások időszaka ez, siker, népszerűség. Aztán egyre rosszabbul mennek a dolgok, olyannyira hogy a vállalat csődközelbe kerül. Ezért kinyitja az első borítékot, és ezt találja benne: "Szervezd át a vállalatot".
Átszervezi a vállalatot, és megint sikeres lesz: nagy eredményeket ér el, ismét a népszerűségi listák élére tör. De megint csak jönnek a bajok és a problémák, és megint közel kerül ahhoz, hogy be kelljen zárni a vállalatot. Ekkor kinyitja a második borítékot: "Szervezd át megint a vállalatot".
Ismét átszervezi a vállalatot, megint sikeres lesz és népszerű. De csak jön a harmadik időszak is, amikor ismét kudarcokkal kell szembe néznie, megint jön a csődközeli állapot. Ekkor kinyitja a harmadik borítékot:
"Most te írj három borítékot". "